Дні Італії в Україні 2013 1-2 червня у Києві

Торгово-Промислова Палата Італії в Україні – це організація, яка, подібно іншим Торгово-промисловим палатам Італії за кордоном, свої головні завдання вбачає у наступному:

  • Сприяти комерційним відносинам між двома країнами
  • Надавати підтримку італійським компаніям, що мають намір діяти на території України
  • Надавати підтримку українським компаніям, що мають намір діяти на італійській території
  • Приваблювати іноземні інвестиції в Італію
  • Захищати італійські інвестиції за кордоном
  • Просувати концепцію «італійськості» через підсилення кожної італійської торгової марки, і отже, просувати і захищати бренд "Зроблено в Італії"

З огляду на вищезгадане, Торгово-промислова Палата Італії в Україні має наступні цілі у рамках заходу:  

  • Безпосередня підтримка підприємств шляхом надання камеральних послуг
  • Промоція товарів та послуг з однієї країни до іншої
  • Розробка спеціалізованих проектів, спрямованих на досягнення вищезазначених цілей.

У цій статті виділено найважливіші пункти заходу «Дні Італії в Україні 2013», підсиленого підтримкою інституційних організацій, який водночас (що дуже важливо) передбачає перехід безпосередньо до комерційної фази, дозволяючи учасникам проекту досягнути кінцевого результату - заключивши контракт чи досягнувши домовленостей, що сприяють, з одного боку - італійським продажам в Україну, а з іншого - залучають українські інвестиції в Італію. Метою є створити такий проект, в якому змогли б взяти участь установи та організації, державні та приватні, які мають можливість та готові долучитися до спільного бюджету задля організації заходу високого рівня,та де буде створена можливість для задіяння лоббі та синергетичної співпраці усіх учасників для досягнення спільної цілі.

02. ІДЕЯ

Італія, без сумніву є країною, багатою на ресурси, професійність та компетентність. Малі та середні італійські підприємства становлять сьогодні хребет економічної системи Італії та широко представлені своїми досягненнями світового рівня.

Багато говориться про італійську якість та італійський дизайн.Бренд "Зроблено в Італії" - «MadeinItaly», є третім світовим брендом після "Кока-коли" та "Візи", і усі без виключення італійські установи намагаються його просувати та використовувати для збільшення експорту. Нам хотілося б зосередити вашу увагу на той факт, що італійський продукт, на відміну від окремого бренду, явлють собою гордість Італії як країни, наприклад:

  • Італійська мода є світовим феноменом незалежно від голосних імен, що її представляють. Італійська мода, під якою не стоять відомі імена, по праву входить до списку того, що являє собою гордість Італії.
  • Італійська вино-гастрономія та італійська кухня, відомі у всьому світі завдяки кільком видатним іменам, насправді завдячує такій своїй високій позиції саме діяльності тисяч маленьких виробників, які і досьогодні використовують традиційні методи.
  • Міріади місцевих виробників представлені на італійському ринку, які, незважаючи на малі розміри, досягнули великих перемог в промисловому секторі, по праву можуть бути долучені до італійських «досягнень», адже великі підприємства сильні лише через свою величину, але у якості поступаються малим.

У нашому проекті ми привертаємо увагу до бренду "Зроблено в Італії", об'єднавши і великих, і дрібних виробників, тому що перші можуть слугувати рушійною силою для численних малих підприємств. Адже саме вони своєю високою якістю дозволяють відомим підприємствам використовувати усі переваги бренду "Зроблено в Італії" - «MADE in ITALY», який би без якості та розмаїття продуктів, які виробляються невеликими підприємствами, ніколи б не досягнув такої популярності та визнання на іноземних ринках.

Ось так і виникла ідея просування бренду "Зроблено в Італії”- «MadeinItaly», в кожному зі своїх аспектів та у всіх своїх формах.

Багато чого можна включити в список італійських «досягнень», але для початку необхідно зосередитися на найбільш важливих. Отже:

  • Мода
  • Вино-гастрономія
  • Дизайн
  • Туризм
  • Місцеві типові продукти

Отже, проект дозволить не лише позиціонувати ці п'ять секторів з точки зору іміджу, але й створити такі умови, за яких ефективно продовжиться комерційна діяльність.

Дуже часто підприємства підштовхують до просування за кордоном свого продукту, їм навіть надається державне фінансування для участі у виставках та ділових поїздках та інше. На жаль, після таких подій їх торгові відносини не розвиваються; це тому, що малі та середні італійські підприємства зазвичай внутрішньо не структуровані для діяльності на іноземних ринках; а отже, після промоційних заходів торгова діяльність як наслідок не відбувається.

Багато проблем створює мовний бар`єр, але ще більше їх створює ставлення (через дуже різні ментальність та світорозуміння), не останнім є також і рівень підготовки підприємця та готовності його підприємства до діяльності в інших країнах.

Отже, концепція така: не лише просувати, але й продавати!

03. ПЕРЕВАГИ

Вино-гастрономія

Великі та малі підприємства, як вже було сказано, є учасниками великого завдання підтримки всього сектору.

Великі італійські підприємства, як Barilla, Lavazza, Martini, Ferrero, San Pellegrino, які своєю діяльністю досягли світового визнання та тримають на високому рівні бренд "Зроблено в Італії". 

Маленькі компанії, які своїм завзяттям і пристрастю зробили так, що італійська кухня і продукти вино-гастрономії змогли зайняти високу позицію, визнану всіма, та якість яких дала можливість великим підприємствам пишатися такою довірою.

Дизайн

Pininfarina, Giugiaro, Bertone, Ghia та багато інших... Їх імена говорять самі за себе. Їх внесок дав можливість багатьом ідеям втілитися в життя, від автомобілів до фурнітури, від побутових електроприладів до кухонного начиння. 

Разом з ними діяльність маленьких підприємств та окремих професіоналів, які у світі дизайну увіковічнили ім’я Італії, хоча не завжди їхні імена збереглисьв історії.

Мода

Замкнутий світ, з дійовими особами, здатними переконати нас, лише поставивши своє ім’я на продукті. Справжні художники, які диктують закони ринку, створюють смаки та тенденції, справжній бастіон смаку та стилю Італії.

Їх наслідують численні невеликі локальні виробники типових місцевих продуктів чи трохи більші підприємства, однак і великі інколи беруть від малих ідеї для своєї творчості. Підприємства, які, окрім всього, є ще й реалізаторами в діяльності, яка створила найбільш відомих майстрів. Маленьких виробників, про яких зараз ми хотіли би говорити, не протиставляємо більш розвинутим підприємствам, вони розвиваються у своїй галузі не на дуже привілейованих позиціях (і для яких неможливо вчасно добитися промоційних інвестицій), а також і в галузях, де є східні та турецькі конкуренти, що знаходяться під патронатом, інколи прямо копіюють та дискримінують те, що походить з Італії.

Туризм

Найкращі місця у світі, велика частина художньої спадщини планети, багатотисячна історія разом з численними різними культурами роблять нашу країну справді унікальною.

Мрією кожного іноземця є відвідати Італію, а одного разу тут побувавши, звичайно ж, хочеться сюди повернутися. 

Одна країна здатна задовольнити будь-які сподівання : море, сніг, їжа та вино, шопінг, спорт, відпочинок , і перш за все мистецтво, історія та культура.

Туристи з пострадянських республік відвідують в Італії в основному місця класичні та звичні, проте зараз необхідно розрекламувати те, що ми маємо: велику територію, на якій неможливо відвідати всі цікаві місця.

Місцеві виробники

Від скла з острова Мурано, що біля Венеції, до кераміки, від піци та мережива до виробів з дерева, від прикрас до тканин та виробництва типових продуктів в кожному з регіонів. Підростаючі малі підприємства - виробники типових місцевих продуктів, окремі майстри, здатні створити предмети з наших мрій, унікальні та неповторні. 

Зростаючи не лише в художньому, але й в економічному плані, вони презентують категорію професіоналів, потенціал яких ще не знайшов свого вираження, але, в глобальному контексті, він підтримує попередні сектори.

Вищезазначені пункти презентують сфери, в яких потрібно працювати для досягнення поставлених цілей.

04. ВИБІР СЕКТОРУ

Зараз проаналізуємо окремі фази проекту:

  1. ПРОМОЦІЯ
    • Аналіз та ідеї
    • Планування
    • Пошук економічних ресурсів
    • Організація та управління
  2. КОМЕРЦІАЛІЗАЦІЯ
    • Аналіз та ідеї
    • Проектування
    • Планування
    • Пошук комерційних партнерів
    • Інвестування
    • Координація

За зробленими підрахунками, центральний проект розділений на 5 рівнів, тому що було б занадто складно керувати окремими проектами і занадто дорого, як в плані економічних ресурсів, так і людських. 

Наша організація може розраховувати на підготовлених менеджерів, але необхідно встановити межі для того, щоб обіцяні результати були гарантовані партнерам. Також щодо економічного плану, добре відомо, що рівень державного ресурсу не безмежний, і підприємці мають острах при інвестуванні, передусім в промоційні заходи та планування (також навіть якщо вони необхідні).

Тепер потрібно прийняти рішення, де і як діяти: потрібно подумати, як переконати більшу кількість учасників реалізувати всі 5 секторів (але як вже було сказано, ми не в змозі зробити це негайно), чи навпаки, просувати окремий сектор кожного року, приділяючи йому значно більше уваги, та менше - іншим секторам.

Наш вибір є наступним: надати перевагу одному сектору, але тому, який зміг би у свою чергу витягти всі інші. Тобто зробити так, щоб він зміг презентувати сам себе, а також був непрямим засобом промоції для всіх інших секторів. Отже, наш вибір – це просування окремого сектору, який може залучати до себе всі інші. В такому випадку сумнівів немає – це ТУРИЗМ.

Туризм в Італії має істотне значення, тому що в своєму контексті включає непрямі пропозиції усіх інших секторів.

Виробники типових місцевих продуктів представляють важливу частину напрямку, на який іноземні туристи витрачають гроші; італійська кухня є насправді стимулом, який приваблює туристів, італійська мода певною мірою є мотивом для більшості туристів до відвідання зі Східної Європи, італійські дизайн та архітектура представлені як перевага як у секторі туризму, так і на структурному та естетичному рівнях. 

Але навіть вибір просувати тільки сектор туризму, обділяючи увагою інші, не є достатньо переконливим. Тому фінальною концепцією є наступне:

ПРОСУВАТИ БРЕНД "ЗРОБЛЕНО В ІТАЛІЇ" КОМПЛЕКСНО, ВИКОРИСТОВУЮЧИ СЕКТОР ТУРИЗМУ, ЯК РУШІЙНУ СИЛУ.

Що мається на увазі:

Справжня "італійська перевага та гордість", як вже було сказано, не виражається лише одним типом продукції чи окремою маркою; в сучасному світі "перевагою" є і повинно бути "Зроблено в Італії".

Туризм без сумніву є менш проблематичним сектором, тому що немає необхідності в складних митних процедурах експорту продукції – тимчасових, постійних, для презентацій та дегустацій, не потрібні економічні ресурси для організації показів мод, лише необхідно, щоб до проекту долучились достатньо учасників для покриття витрат.

Практично це вимагає залучення усіх 20 регіонів Італії, які б достатньо рівномірно могли презентувати пропозицію, і одночасно могли вмістити на своїй території також і "італійські переваги", інтегровані в регіональний контекст. В цьому пункті можна буде вирахувати базу мінімально-достатньої кількості учасників для надання важливості проектові та представити різноманітні типи продукції, хоча б мінімально. Далі проаналізуємо потенціал кожного сектору детальніше:

05. ТУРИЗМ

Поговоримо про діяльність у секторі туризму, діяльність, яка, як вже сказано вище, планується у двох фазах:

  • Просування
  • Комерціалізація

До сьогоднішнього дня завжди використовувалися промоційні заходи. Але ми бачимо, що підприємцям сектору не вдається (за винятком деяких) в подальшому структуруватися у цій фазі з діями, спрямованими на справжню і дієву комерціалізацію продукту, (чи то проживання, чи інше, що може мати користь з дій туриста, є необхідним зовнішнє втручання і на цій фазі. На наступних сторінках більш детально викладені окремі дії в обох фазах:

ПРОСУВАННЯ

  • ПОДІЇ

Важливо буде організувати подію, яка зможе презентувати "Італійські переваги" комплексно. Ідеєю є організувати базовий захід в столиці Київ і ймовірно серією менших заходів у інших містах. Кожен захід має презентувати обраний сектор, який, як вже зазначалося, міститиме в собі всі інші.

Можна говорити про публічний захід чи присутність італійців у випадку відвідання одного запланованого заходу, або про серію окремих малих презентацій в різних місцевостях, чи щось інше...

  • ЖУРНАЛ-КАТАЛОГ

Реалізація друкованого каталогу, присвяченого італійському туризму Торгово-промисловою палатою та його розповсюдження в Україні.

Реклама в українських виданнях не дасть результатів, як через малу кількість розповсюджених копій, так і через відсутність контролю за подальшою долею цих копій.

Краще зробити каталог для розповсюдження в невеликій кількості для добре відібраних адресатів. В Україні кордон між підприємництвом і політикою не лише тонкий, але майже дорівнює нулю. Отже буде важливо зв'язати нашу пропозицію з масовими "розповсюджувачами" і лідерами громадської думки: міністрами, головами обласних адміністрацій, директорами торгово-промислових об'єднань та асоціацій даного сектору, мерами міст, директорами державних та приватних компаній і т.д. Отже, йдеться про невелику кількість, яка буде надіслана безпосередньо тому, хто зможе розповсюдити нашу пропозицію.

  • ФОРУМИ ТА СЕМІНАРИ

Форум по туризму може мати дуже велике значення передусім для залучення місцевих ЗМІ, але і для операторів сектору. Великий форум у столиці міг би також стати відправним пунктом для серії менших презентацій в інших важливих містах країни.

Необхідно буде створити таку двосторонню зацікавленість, яка дала б можливість розраховувати на присутність місцевих зацікавлених сторін; отже провести подію, спрямовану на створення важливого туристичного обміну між двома країнами.

Семінари ж будуть необхідні для інструктажу операторів сектору щодо використання італійського туристичного продукту правильним чином. Очевидно, що будуть розроблені відповідні взаємодії, щоб оператори зрозуміли свій інтерес у просуванні туристичного пакету Італії.

  • МІСЦЕВІ ЗМІ

Діяльність ЗМІ завжди грає визначну роль. Серія заходів, що будуть організовані, повинна залучити українські ЗМІ, що зможуть розповсюдити в "інформаційній", а не рекламній формі, тур-пропозиції Італії.

Ще більше треба зробити в тому напрямку, щоб видатні люди України, що відвідують Італію, активно згадувались в місцевих ЗМІ, як і у всіх заходах, що мають відношення до двох країн та щоб вони постійно були присутні на сторінках місцевих газет. 

Необхідно мати на увазі той факт, що те, що здається італійському журналісту банальним і не вартим уваги, для українського журналіста має велике значення вже тому, що мова іде про Італію.

  • МАРКЕТИНГ

Він представляє справжню новинку по відношенню до звичайних промоційних дій для підтримки італійських компаній. Торгово-промислова палата Італії в Україні почне свою власну справжню підприємницьку операцію з метою зробити можливим у наступних фазах, після промоції, розвиток маркетингового типу:

  • ФРАНЧАЙЗИНГ В УКРАЇНІ

Буде вибраний ряд туристичних агенцій, які діють на українському ринку, яким буде довірено франчайзинг "Клубу Італія" (зараз назвемо його так).

Йдеться не про турагенцію у франчайзингу, а тільки про «СоrnerClub Italia” на базі вже існуючих агенцій. 

Корнер, керований персоналом агенцій, пропонуватиме спеціально розроблені туристичні пакети подорожей по італійським регіонам.

  • ІТАЛІЙСЬКІ МІНІ-ТУРОПЕРАТОРИ 

В Італії будуть вибрані структури, одна на регіон, серед існуючих турагенцій чи маленьких туроператорів, що повинні будуть створювати туристичні пакети на регіональному рівні, розрізнені за типологією пропозицій (море, сніг, шопінг і т.д.) та за вартістю.

Ці агенції пропонуватимуть деякі регіональні тури, узгоджуючи їх з Палатою та з регіональною владою, включатимуть в тур також інші ситуації, що передбачають участь інших структур, що пропонують «досконалості Італії» у кожному секторі.

Отже, хто обере пакет "Море Лігурії", матиме змогу відвідати також місцевих виробників олії та вина, корабельні верфі, шопінг в місцевих магазинах і т.д. Пакети відрізнятимуться також за класами вартості та по тривалості. В деяких випадках це будуть 5 днів, чи 8, чи 2 тижні.

Кожен туроператор представлятиме власні пропозиції Палаті, яка забезпечить їх реалізацію в координованому рішенні, реалізуючи таким чином туристичне досьє "Італія",що складатиметься з пропозицій регіонів.

07. ЗАХІД

Велику можливість представляє святкування 2 червня свята Італійської Республіки. В цей день зазвичай усі Італійські Посольства у світі організовують захід, великий чи малий, який завжди залучає місцевих діячів.

Посольства, особливо у наш час, не мають великого бюджету, але для підприємств, задіяних в цих заходах, має велике значення і може бути унікальною комерційною нагодою. Організація промоції в рамках такої визначної події надасть їй інституційного контексту.

І тоді будуть отримані два результати:

  • Задіяні підприємства зможуть використати патронаж Італійської Республіки для входження на український ринок
  • Італійське Посольство зможе використати присутність "комерційних" учасників для організації заходу великого масштабу, без об'єднання яких провести наступний було б неможливо.

Само собою зрозуміло, що через делікатне становище, яке займає італійська дипломатична делегація за кордоном, вибір учасників має бути дуже обережним.

Ідея організувати публічний захід для презентації в Україні та для місцевих ЗМІ бренду "Зроблено в Італії", розділена на кілька моментів:

  • Інституційна презентація «неперевершених особливостей Італії» у формі громадських заходів
  • Організація різних шоу для окремих секторів
  • Комерційна презентація секторів, розрахована на професіоналів 

1. Громадські заходи

Йдеться про організацію заходу, що передбачатиме "територію Італії" в центрі столиці України (ще не вирішено, чи це буде у якомусь виставковому центрі чи на міській площі). Така територія буде розділена у свою чергу на 20 частин, кожен з яких буде присвячений одному з 20 регіонів Італії. Кожен відділ презентуватиме приклади особливостей-переваг свого регіону. Кожна територія регіону буде присвячена туризму, тому що сектор, що має бути представлений на такому заході – це Туризм. Але будуть представлені також вино-гастрономія та типові місцеві продукти.

2. Організація шоу

Передбачається, паралельно з виставкою, ряд театралізованих заходів для залучення публіки:

  • МОДА
    • Організація показів, присвячених італійській моді
    • Презентація декількох видатних італійських кутюр'є для підтримки малих виробників
  • ДИЗАЙН
    • Організація невеликої фотовиставки для представлення італійського дизайну
  • МИСТЕЦТВО ТА МУЗИКА
    • Організація виставки творчості 35-50 італійських художників за комерційним узгодженням з одним чи декількома українськими власниками галерей
    • Організація "Фестивалю італійської музики" за участі італійських та українських музикантів
  •  ЇЖА ТА НАПОЇ
    • Організація від представників великих італійських виробників дегустацій та семінарів італійської кухні
    • Просування проекту "Італійська гостинність у світі", координованої Isnart
  • РЕМЕСЛА
    • Ідеєю є запросити деяких італійських майстрів для показової роботи прямо на місці
  • ПАРАД ФЕРРАРІ
    • Хотілося б організувати інтернаціональну зустріч автомобілів «Феррарі», які, прибуваючи з різних сторін Європи, проїхали б одночасно містом аж до місця, призначеного для шоу.

Це вже було обговорено з Домом Маранелло, його керівники, відповідальні за діяльність за кордоном, виразили неабиякий ентузіазм. У цьому випадку Феррарі має забезпечити всі витрати на харчування, проживання та преміювання водіїв.

3. Торгова експозиція

Передбачено торгову експозицію для різних категорій, узгоджену з Палатою передусім для організації зустрічей B2B із зацікавленими місцевими підприємствами

  • Організація виставкової території, куди були б запрошені представники сектору моди, присвяченої малим та середнім виробникам високої італійської моди без прославлених імен для зустрічей з італійськими виробниками
  • Організація виставкової території для архітекторів та дизайнерів, які хотіли б представити себе в цій країні, для зустрічей B2B
  • Ймовірне залучення також експозиції виробників типово італійської продукції у різних сферах, від меблів та устаткування до домашнього начиння і т.п. Очевидно, що йдеться про дуже важливий проект, і тому буде необхідно зробити попередній кошторис для того, щоб пропонувати його усім партнерам, які будуть залучені.

Кожен учасник братиме участь у сфері своєї компетенції: ENIT – загальна підготовка територій; окремі регіони – підготовка окремих місцевостей; приватні підприємства – сфера їх компетенції; великі спонсори – присутність на завершенні шоу та основні внески і т.д.

10. СЕКТОРІАЛЬНИЙ КОНСОРЦІУМ

Як залучити зацікавлені агенції в проект та як регулювати їх діяльність? Юридично це повинен бути консорціум. Але таке рішення виявляє чимало проблем:

  • Додаткові кошти на створення консорціуму, із залученням діяльності Установ, нотаріальні витрати та створення статутного капіталу консорціуму
  • Щорічні кошти на бухгалтерський облік
  • Зобов'язання продовжити діяльність консорціуму на довгий період
  • Повільність подальших дій через складнощі узгодження між учасниками

Та не останнє – погана звичка італійських підприємців брати участь в діяльності, яка передбачає державне фінансування, яке потім через певні махінації дозволяє використовувати внесок для свого ж підприємства, а не для спільної справи.

Ось чому Торгово-промислова палата виділила окремим пунктом "секторіальний консорціум". Йдеться про зацікавлених учасників, які ввійдуть як представники даного сектору, або ж із загальними інтересами, які будуть зібрані в окремий відділ всередині Палати, і які сплатять внески за окремо визначену камеральну дію.

Переваги даної операції:

  • Нотаріус не потрібен, оскільки йдеться про звичайний вступ до Палати, з реєстрацією у своїй сфері та нарахуванням членського внеску замість статутного капіталу
  • Немає витрат на бухгалтерію, оскільки достатньо лише першого формального повідомлення щодо діяльності сектору
  • "Оперативне" управління подальшою діяльністю здійснюється за рахунок Палати, менеджери якої будуть працювати за узгодженням з кожною компанією перед перерахуванням членського внеску, гарантуючи необхідність прийняття рішень
  • Перераховані гроші беззаперечно будуть використані для проекту під контролем Палати, а не окремими компаніями. Кожен сектор консорціуму передбачає одного менеджера з координації в Італії, іншого в Україні. Центральні офіси Палати діятимутьтакож і як приймальні пункти для відділів консорціуму.

Кожен відділ діятиме у своєму секторі.

  • ТУРИЗМ – як видно, сектор "туризму" діятиме по системі франчайзингу і матиме як промоційний, так і торговий характер. Дія спрямована на просування туристичних потоків між двома країнами, і в той же час буде організована для продажу туристичних пакетів після промоції. Як вже було сказано, будуть задіяні 25 агенцій в Україні і 20 в Італії, як безпосередні оператори.
  • МОДА – Ідеєю є відкриття мережі магазинів, щоб мати змогу залучити малі та середні італійські підприємства, які будуть зібрані в одну організацію, зберігаючи власну ідентичність, але з новим загальним брендом.
  • ЇЖА І НАПОЇ – Те ж саме, що і в попередньому пункті, але це вже не роздріб,а пункти продажу для галузі (ресторани, готелі, магазини і т.д.). Очевидно, що небуде необхідне розміщення в центрі міста.
  • ДИЗАЙН – Відділ дизайну займатиметься лише промоційною діяльністю та налагодженням відносин. Менеджер займатиметься просуванням діяльності учасників сектору без спроб здійснити продаж.

ВЕЛИКА НАГОДА:

Головною перешкодою для цих операцій є те, що вони задіюють малі та середні підприємства, та що продавець хоче передоплату, лише після якої здійснює доставку, а покупець навпаки. Через консорціум італійський продавець посилає товар самому собі в Україну, таким чином оптимізуючи кошти на транспорт та сплату мита, маючи змогу дозволити собі транспорт великого розміру без ризику несплати; в цьому пункті, кожен окремий пункт продажу зможе взяти собі лише необхідну кількість, і регулярно повторювати закупки, між іншим сплачуючи готівкою. Нульовий ризик для того, хто продає та для того, хто купує. 

11.КНИГА "ЗРОБЛЕНО В ІТАЛІЇ"

У зв'язку з цією подією та з нагоди свята Італійської Республіки, наша ідея – це забезпечити Посольство Італії в Україні, як і інші територіальні установи (ІСЕ, ЕNIT та очевидно Торгову палату) елегантною книжкою, присвяченою бренду "Зроблено в Італії" та італійським досконалостям.

Початок книги має бути присвячений різним інституційним установам, можливо, це має бути привітання Президенту Італії чи, щонайменше, Міністру закордонних справ чи економічного розвитку, там повинні згадуватися всі задіяні в проекті органи влади, також книга повинна містити розділ, загалом присвячений досконалостям та найбільш відомим брендам. Саме ці бренди повинні фінансувати її, через їхню участь, навіть якщо не йдеться про рекламу, а про текст та відповідні фото, присвячені продукції досконалостей, які вони виробляють,їх засновникам, результатам, досягнутим підприємствами, історії кожної окремої компанії... отже йдеться про справжню книгу італійських досконалостей. 

Технічні новинки, якими потрібно вшанувати владу країни, повинні бути чимось цінним та важливим, що запам'ятається.

Редакцією книги займеться прес-офіс Палати за підтримки фотографів та професійних художників, також за її рахунок буде здійснюватися пошук та контактування з кожним учасником для залучення до проекту.

Реклами не буде зовсім, якщо вона не буде фінансована приватними компаніями. І якщо вона друкуватиметься у звичайний спосіб, то все одно повинна виглядати, як і раніше, елегантно та вишукано.

Книга буде в спеціальній картонній коробці, що, ймовірно, міститиме ще внутрішнє повідомлення на пергаменті.

Зміст: від моди до вино-гастрономії, від індустрії дизайну до архітектури, від історії до пейзажів Італії, від мистецтва до музики. Повинні бути вписані представники кожного сектору. Часу мало, але ми віримо, що все це можливо організувати до наступної весни, якщо розпочати негайно.

12. КОНТАКТИ

Співробітники Торгово-промислової палати Італії в Україні до послуг тих, хто хоче докладніше дізнатися про проект та отримати більше інформації:


ІТАЛІЯ
телефон +39.011.3157287
факс +39.011.0960537
e-mail info@ccipu.org

Мауріціо Карневале (Президент)
e.mail maurizio.carnevale@ccipu.org

Ардуіно Бенін (Керівник італійського відділу)
e.mail dir.italia@ccipu.org